Los puntos ciegos pueden arruinar un negocio: ¿cómo reducirlos?

Los puntos ciegos son un desfasaje entre las percepciones de los ejecutivos y la realidad del ambiente competitivo. Cuando ocurren, pueden causar groseros errores estratégicos. Veamos una aplicación del método de hipótesis competitivas para reducirlos…

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¿Cometerá la organización del futuro los errores del pasado?

Los norteamericanos no suelen saber mucho de historia ni prestarle demasiada atención. Los que menos saben de esto parecen ser los autores de trabajos sobre administración de empresas. Se nos bombardea con descripciones entusiastas de la organización virtual, la organización en red y la organización sin limites. Se nos habla del “nuevo contrato de trabajo”, [...]

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Implementación de sistemas de Control de Gestión en las Pymes

Al inicio, el emprendedor conoce y domina todas las actividades de su empresa. Luego, con el mayor volumen de actividad y el consiguiente aumento de la dotación de personal, el emprendedor necesita la ayuda de otras personas para seguir controlando las operaciones. Delega, entonces, en otras personas parte de sus atribuciones con que manejaba las [...]

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Emprendedores Sin Miedo al Cambio

En general, las personas tienen miedo de los cambios malos, esas cosas que afectan su existencia de manera negativa. La pregunta que surge entonces es cómo sacarse el miedo al cambio. Primero hay que entender que la vida tiene altas y bajas, ciclos buenos y malos, y nadie puede estar yendo siempre hacia arriba simplemente [...]

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Crisis: Palabra prohibida en este Blog

Seguro que conoces esa palabra… ¡Si, esa misma! …Tiene seis letras y actualmente está en boca de todos Es incluida de forma sistemática y casi obligada en cualquier conversación formal o informal, afectando el origen y el final de todas las conversaciones. Aparece constantemente en las portadas de todos los diarios, e innumerables veces en [...]

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Aprendiendo a pensar

En toda discusión y debate sobre la enseñanza y el aprendizaje en nuestras escuelas se ponen en contraposición dos sistemas de aprendizajes diferentes. El primero de ellos es el mas común y tradicional y se fundamenta en la provisión constante de gran cantidad de datos a los alumnos. De esta manera, los alumnos pueden saber [...]

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Porque fracasan los directivos?

La literatura de empresas está llena de casos de éxitos y muy pocos sobre fracasos. El fracaso es huérfano, ya lo sabemos, pero es interesante estudiarlo para sacar conclusiones de cómo evitarlo. Este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellen Van Velson y Jean Britain Leslie, del Center for Creative Leadership CCL, después [...]

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Habilidades para mejorar la efectividad en épocas de crisis

La formación del personal es esencial en cualquier momento, pero más aún en épocas de turbulencia, puesto que, bajo estas condiciones, es más difícil programar las habilidades necesarias para hacer frente a los cambios constantes. Los conocimientos y destrezas que se necesitaban ayer, ya no son tan valiosos hoy. Ello hace que aquellos que se [...]

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Las empresas familiares no arrojan la toalla

Las empresas familiares no son ajenas a las dificultades que atraviesan en la actualidad las compañías para financiarse. Sin embargo, entre las empresas familiares se están dando casos en los que el escollo financiero se está solventando con el patrimonio de los propietarios.

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Cómo delegar tareas antes de sufrir un pico de estrés

“Esta tarea sólo puedo hacerla yo”, dicen muchos directivos. Sin embargo, la incapacidad de delegar puede afectar notablemente el rendimiento y hasta plantear serios riesgos para la salud… Muchos ejecutivos se lamentan por el exceso de trabajo sobre sus espaldas. El agotamiento, además de perjudicar la lucidez para la toma de decisiones, puede implicar serios [...]

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