Los jefes deben creer en su gente

Roser Vilar.- “Creer en la gente para crear resultados”. Este es el subtítulo del libro. ¿Me puede explicar la frase? Jordi López.- “Yo Creo” tiene un triple significado en castellano. Quiere decir que pienso que algo es cierto aunque no tenga evidencia de ello. Sería el “I think” inglés. También lo utilizamos para decir que [...]

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Cuáles son los diez conflictos que enfrentan las empresas familiares

Un estudio privado realizado entre 160 firmas de la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano, deja en evidencia que la falta de planificación es una constante en casi la totalidad de los pequeños y medianos emprendimientos. Claves para identificar los problemas más frecuentes Sólo entre un 1 y un 3,8% de las Pyme argentinas [...]

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La responsabilidad del supervisor

No es frecuente encontrar equipos de trabajo que funcionen bien, mal dirigidos. En innumerables ocasiones he tenido oportunidad de toparme con equipos que esforzadamente consiguen alcanzar sus objetivos no sin antes pasar por tortuosas experiencias de fracasos reiterados y de incontables conflictos que podrían evitarse. Y mejor no hablemos aquí de costos!Se me dirá que [...]

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Las Pymes requieren una nueva Gerencia

La dinámica competitiva de los actuales escenarios, presentan características sumamente relevantes, en donde se destaca la importancia de contar con un nuevo estilo gerencial, capaz de interpretarlos y tomar las acciones con estrategias que contrarresten sus efectos, se sepan aprovechar las oportunidades y se conquisten nuevos mercados.

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Por qué las Pyme no construyen su nicho?

Aunque la mayoría de empresarios consideran que tiene muchas ventajas contar con un nicho de mercado y en la mayoría de los casos es la única posibilidad de sobre-vivencia para muchas micro y pequeñas empresas, algunos propietarios aún se resisten a la idea de construir un nicho para su empresa. Es más, incluso aquellos que [...]

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