Estimados colegas comunicadores y comunicólogos, estamos atravesando aguas bravas, asi que quiero compartir con ustedes unas reflexiones acerca de la comunicación interna y la crisis. Me encantaría conocer sus puntos de vista. Existe una máxima que asegura que en épocas de crisis lo primero que hacen las empresas es cortar el presupuesto destinado a la [...]
Archivo de 31 julio 2009
¿Qué puede hacer la comunicación interna en épocas de crisis?
Publicado en Comunicación el julio 31, 2009 | Deja un Comentario »
El liderazgo es una cuestión de actitud
Publicado en Liderazgo el julio 31, 2009 | Deja un Comentario »
El alto desempeño de un líder tiene que ver con una actitud del individuo que hace que muchas cosas puedan concretarse a la vez. Motiva a su equipo, genera sinergias con creatividad, y no pierde la calma ante la adversidad.
El empresario: Las siete características del empresario
Publicado en El empresario el julio 31, 2009 | 1 comentario
La perspectiva de emprender un negocio y hacerlo triunfar suele provocar un cosquilleo en el estómago. Pero no a todo el mundo se lo produce. ¿Cómo saber si reunimos los requisitos para emprender un negocio? La verdad es que no hay forma segura de saberlo, pero veo que hay ciertas características comunes entre las cualidades [...]
La planificación es esencial para aliviar las responsabilidades de quien dirige.
Publicado en Estrategia, Management el julio 31, 2009 | Deja un Comentario »
El tipo de planificación total o de conjunto indispensable para aliviar las responsabilidades de la alta dirección. La tarea de un directivo consiste, esencialmente en observar el modo con que su organización reacciona frente al entorno con el fin de conseguir los objetivos fijados. Su trabajo engloba la totalidad de la empresa, y su funcionamiento [...]
Quién dirige a las personas en las empresas
Publicado en Recursos Humanos el julio 30, 2009 | Deja un Comentario »
¿Quién controla las nuevas incorporaciones y los despidos?, ¿quién planifica las carreras de los empleados?, ¿quién decide sobre sus salarios y promociones? Desafortunadamente, la respuesta a estas preguntas no siempre es el responsable de Recursos Humanos. La función de recursos humanos es un mero instrumento para los verdaderos responsables de las empresas. Esta situación coloca [...]
Y dígame ¿qué se supone que debo hacer?
Publicado en El empresario, Management el julio 30, 2009 | Deja un Comentario »
Andamos por los múltiples senderos de nuestra vida con un molde no elegido por nosotros en el que nuestro accionar está perfectamente definido. Aunque prima facie no podamos listar nuestras creencias el molde está en pleno ejercicio de su función y “siempre listo” para dispararse ante el estímulo correspondiente. Se me ocurre que lo [...]
“Fracase orgullosa y organizadamente”
Publicado en El empresario, Liderazgo, Management el julio 30, 2009 | Deja un Comentario »
Creo que fue Oscar Wilde quien dijo que los críticos, como los eunucos, hablan sobre lo que no hacen. Hace ya muchos años que estoy alejado del área estatal de servicios para la salud mental, pero quizá por eso me llaman con alguna frecuencia para exponer mis opiniones sobre el tema. Basado en el [...]
Como Hacer O Elaborar Un Plan De Negocios
Publicado en Estrategia el julio 30, 2009 | 14 Comentarios »
Formular un buen plan de negocios es fundamental para que un emprendedor decida aventurarse en un determinado proyecto. ¿Qué contenidos deben estar presentes dentro del plan? ¿Qué estructura debe poseer? Acá algunos importantes datos.
Todo trabajo es relación. Cuántas veces pensamos en los otros???
Publicado en Management, Recursos Humanos el julio 29, 2009 | Deja un Comentario »
Cualquiera sea el trabajo que usted realiza, cualquiera sea su especialidad, salvo excepciones muy particulares, en realidad lo que usted hace todo el día, en su labor, en su lugar de trabajo, es relacionarse con otras personas.
Cómo debe actuar un lider?
Publicado en Liderazgo el julio 29, 2009 | 6 Comentarios »
Bien sabemos que la actitud del líder es determinante en la formación de la cultura de la empresa, pero también en el cultivo de unas sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y generoso. Por tanto se requieren de líderes amables, respetuosos y abiertos a los demás.



