El saber mirar y actuar estratégicamente en una empresa es una habilidad que como el nadar ó andar en bicicleta no se puede adquirir leyendo libros o artículos. Hay que practicar, caerse, equivocarse y de repente uno sale andando o nadando sin saber exactamente que cambió, pero dominando el tema. A veces necesitamos un tutor [...]
Archivo de 14/11/09
Somos hoy la consecuencia de las decisiones que tomamos en el pasado
Publicado en Toma de Decisiones el noviembre 14, 2009 | Deja un Comentario »
El 31% de los empleados no confía en sus directivos
Publicado en Recursos Humanos el noviembre 14, 2009 | Deja un Comentario »
De acuerdo con el Índice de Confianza en los Líderes 2009, los directivos deben demostrar que son hábiles en su trabajo e íntegros como personas La confianza en los líderes es básica para el buen funcionamiento de una organización; para que los equipos de trabajo marchen y sean efectivos sus integrantes deben contar con [...]
7 Lecciones para Liderar en Tiempos de Crisis
Publicado en Liderazgo el noviembre 14, 2009 | Deja un Comentario »
Como toma Ud la crisis económica global, o cualquier otra crisis, y la convierte en una oportunidad de transformar sus mercados y su organización? A continuación 7 pasos para mantener a la organización enfocada en ganarle a la crisis.
Empresas Familiares Sucesión: sugerencias para asegurar la permanencia exitosa
Publicado en Empresas Familiares el noviembre 14, 2009 | Deja un Comentario »
Fundar una empresa exitosa involucra muchos elementos interesantes. Desde el temperamento y carácter del fundador o fundadora, hasta el momento y la oportunidad de mercado detectada, muchas veces, por intuición o suerte. Sin embargo, hacer que la empresa perdure y sea exitosa a lo largo de varias generaciones, es resultado de un plan cuidadosamente elaborado [...]
Acciones estratégicas para crecer
Publicado en Estrategia el noviembre 14, 2009 | Deja un Comentario »
Es muy común asociar el concepto de planeamiento estratégico a las grandes empresas. Sin embargo, este concepto puede ser la solución a muchos problemas que enfrentan las pymes. Un estudio realizado por McKinsey Quarterly a 800 ejecutivos confirma que solo el 45% de ellos están satisfechos con el proceso de planeamiento estratégico de sus empresas. [...]



