La capacitación como herramienta estratégica para enfrentar los cambios en el entorno

Los factores económicos y tecnológicos mundiales obligan a que las empresas requieran un cambio constante en sus procesos, sistemas y métodos de trabajo. Estos cambios no solamente se encuentran enfocados a la modificación de: tecnología, herramientas, infraestructura, horarios, políticas, etc.; sino que también a la perspectiva de las aptitudes y actitudes del personal que esta [...]

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Los primeros 100 dias de gestión

Al igual que los mandatarios, los ejecutivos deben contar con una agenda de acciones para un inicio exitoso. Cuando un ejecutivo es promovido o seleccionado para asumir la posición más alta en una empresa, su rendimiento durante los primeros 100 días de gestión será crucial: tanto amigos como enemigos estarán observando signos de éxito o [...]

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Una nueva manera de verlo: el mito de la formación

Decía recientemente Yoriento que “la Formación no forma” y yo, cuando por Formación entendemos la transmisión hablada de conocimientos, soy de la misma opinión. Creo que seguimos anclados en buena medida en el viejo paradigma de la Formación como proceso de transferencia de conocimiento, proceso en el que el poseedor de dicho conocimiento (”el que [...]

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10 pasos para pasar de una empresa chica a mediana

El paso de una empresa de chica a mediana , incluye un incremento de la complejidad del negocio que depara riesgos y oportunidades. Los peligros son mayormente pérdida de control operativo y financiero debido al crecimiento de la estructura y los mercados. Los aspectos positivos son la posibilidad de alcanzar una economía de escala y [...]

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