Lenguaje transparente: rentabilidad y calidad de vida

Hablando se entiende la gente, solemos decir, pero también sabemos que hablando nos confundimos, menoscabando nuestras relaciones interpersonales. No hay nada tan rentable para una empresa y tan beneficioso para la calidad de vida laboral de todos los miembros que la componen, como utilizar un lenguaje transparente sincero, con la intencionalidad permanente de mantener y [...]

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El palo, la astilla y la capacidad empresarial

“Casi en el 90% de los casos los hijos no tienen la capacidad de gestión del padre“, decía Julián, seguidor del blog, en un comentario añadido al último post publicado. A renglón seguido otra lectora, Mati, añadía “¿Podría dar algún ejemplo conocido en el que haya sido el sucesor quien haya convertido la empresa en [...]

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Problemas al implementar un ERP en una pyme

Siguiendo con la tónica de un post que publiqué hace ya un tiempo, Tiempos de Cambio; selección e implantación de ERP. Este fin de semana me ha venido a la memoria un problema que me comentaba un empresario. El problema estaba en que, no tenía una confianza firme en que el ERP que se estaba [...]

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Primero las personas o primero las reglas?, he ahí el dilema

Los administradores, los contadores, los auditores, los directores y gerentes nos pasamos el tiempo desarrollando sistemas que nos permitan controlar lo que sucede en las organizaciones para las que trabajamos. Proteger los activos de la empresa, determinar cómo proteger el efectivo, evitar los fraudes, controlar que se cumplan los procedimientos establecidos e inclusive, establecer nuevos [...]

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Sea competitivo en las ventas

Debido a la actual recuperación económica, el entorno de negocios está cambiando constantemente. De esta manera, las oportunidades están ahora al alcance de todos, la clave está en saber ser cada vez más competitivo en sus ventas. Por esto se hace fundamental crear estrategias competitivas que permitan afrontar los desafíos que se imponen en el [...]

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Frase de Peter Drucker … para discutir?

  “Pensar es un trabajo muy duro y las modas  del management son un maravilloso sustituto del pensamiento” Peter Drucker

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