Los 10 Mandamientos de la Empresa Familiar

La formula efectiva para todo negocio familiar es la sucesion, recuerda que una buena estrategia de sucesión lleva, como mínimo, 10 años. ¿La razón? Debes preparar con tiempo a los posibles candidatos y estudiar a fondo quién es el que más le conviene a la empresa, no a la familia. “Todavía existe la creencia de [...]

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El año nuevo emprendedor

Según Albert Einstein, el tiempo lineal tal como lo percibimos no existe. Es el ser humano el que por necesidad ha subdividido su historia en períodos tales como: siglos, años, meses, días, etc., de ahí, que cada año nuevo no es más que una ilusión. Sin embargo, tal ilusión o subdivisión necesaria, es siempre una [...]

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Importancia de la gestión de procesos en las empresas exitosas

La dinámica comercial en el tiempo presente es constante, involucrando muchos aspectos que la gerencia debe considerar en pro de su desempeño y responsabilidad de la operatividad eficiente que la empresa bajo su responsabilidad debe alcanzar. Ello involucra que se debe contar con una gestión de procesos optima, , que conlleven a alcanzar los mejores [...]

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¿Qué significa el talento en una organización?

Es una afirmación ya reconocida en el ámbito de los negocios y las organizaciones, que el talento humano es fundamental en el desarrollo de una empresa. Y es que hoy, cuando se habla de la gestión del conocimiento, se reconoce que éste no es una implantación, no es una orden, no es una norma, es [...]

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El síndrome de la rana hervida y la crisis

Si un observador extraterrestre (con nociones de gestión empresarial, claro) observara desde una nave en órbita lo que está sucediendo en el mundo empresarial en España en los últimos tiempos sin duda pensaría que tenemos una cultura en la que se incentiva el suicidio empresarial.  Las empresas de nuestro país (aunque desgraciadamente no sólo limitado [...]

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Madre Teresa de Calcuta

Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.  Madre Teresa de Calcuta

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