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Archive for 31 agosto 2009

La historia de la dinastía Rothschild combina la fidelidad a los intereses familiares con la inserción en la cúpula de los círculos empresariales y políticos de distintos países. Pero el secreto de su éxito está en “mucho trabajo duro, unidad, reputación,… y suerte”

“Nuestro deber no es solamente vender nuestros productos, también tenemos la responsabilidad de “vender” los valores de la familia a las próximas generaciones”, dijo Antonio Gallardo, el presidente de Asociación Catalana de la Empresa Familiar durante la presentación de un invitado especial cuya familia bien supo llevarse con los retos de la continuidad.  (más…)

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¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el nivel supervisorio es simplemente ser supervisor; lo importante no es el error, es cómo corregirlo, cómo enfrentarlo, cómo superarlo, cómo minimizarlo y finalmente, cómo aprender de él para luego evitarlo. (más…)

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A diferencia de las firmas globales, las pequeñas y medianas empresas cuentan con una virtud fundamental al momento de implementar un plan de recursos humanos: su agilidad, que está dada por su menor tamaño. Sin embargo, por las preocupaciones de corto plazo no logran desarrollar una estrategia

Preocupados por la gestión del día a día de la empresa y por resolver cuestiones de corto plazo, quienes están al frente de las Pyme en la Argentina muchas veces carecen del tiempo necesario para sentarse a pensar y armar una estrategia dirigida a la mejora y crecimiento de sus recursos humanos. (más…)

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Toma de decisiones -Los cambios que exige el mundo, no se limitan al aspecto económico;  la conciencia ética, la adaptabilidad y el liderazgo pueden marcar el  rumbo que los individuos elijan para un escenario futuro mejor.

En un mundo sobresaturado de información, cada vez resulta más complicado saber qué elementos pueden marcar un parteaguas en la forma en que los individuos tomen decisiones, ya sea como ejecutivos, empresarios, jefes de familia, catedráticos o cabezas de centros de educación superior públicas o privadas. El ser humano se mueve en un universo que está cada vez más confuso y más complejo, sobre todo porque está interconectado, situación que lo hace más inestable. (más…)

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– Cuando era muy chiquitito, una vez, ¡no voy a olvidarlo nunca!, estaban construyendo una casa enorme en el barrio donde vivía. Unos chicos, no tan chiquititos –sin querer queriendo; o sea con querer queriendo- me tiraron sobre el cuerpo algunas piedritas, cantos rodados ¿viste?, de esos que de a uno son inofensivos, pero que todos juntos duelen un poco bastante.

Por entonces no sabía cómo defenderme. ¿Sabés lo que hice? Coleccioné una a una cada piedra, y me las guardé. Hoy soy un hombre –bastante grande por cierto- y todavía esas minúsculas partículas me permiten seguir construyendo casas …¿Qué cosa, no? (más…)

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“Es la necesidad, estúpido” parece una frase muy poco innovadora, pero la estructura de este antiguo slogan de Bill Clinton sigue siendo muy apropiada para recalcar la relevancia de algunos temas que no son convenientemente priorizados por los tomadores de decisiones de marketing.

Por mi parte, desde mis lejanos tiempos de estudiante de Ingeniería Comercial tengo grabado el esquema Qué-Quién-Cómo que sigue vigente y seguirá siéndolo: Qué necesidad, Quién la tiene, Cómo la satisfacemos. Aquí, en este blog Pensamiento Imaginactivo, seguiremos insistiendo sobre este tema que es atingente tanto a las empresas como a las organizaciones sin fines de lucro.

Para concretar, además de los artículos que mencionamos a final de este post, publicamos ahora, simultáneamente, otros dos artículos escritos por Antonio Matarranz en su blog Marketing & Innovación, que se centran en el conocimiento de las necesidades de los consumidores. (más…)

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Hace una semana en “Frases para la Reflexión”, Carla me dejaba una frase muy futbolera y le respondía con una de Jorge Valdano que dice…

“Once voluntades sueltas sólo serán un equipo de fútbol cuando se pongan de acuerdo alrededor de una idea, de un sentimiento o de un interés. Sólo entonces lo distinto se pone al servicio del fin común”

Este pequeño intercambio de comentarios me llevó a buscar por el blog cuantas veces habíamos tratado las habilidades para dirigir equipos poniendo como ejemplo el deporte y encontré AQUí, AQUí y ESTA otra entrada que utiliza el fútbol para hablar del trabajo en equipo. (más…)

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