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Archive for 4/01/12

por Vicente Blanco

Como ya he dicho, en otras ocasiones, en las circunstancias y entornos en los que, actualmente se desenvuelven las empresas y que se traducen, entre otras cosas, en una competencia cada vez más dura, motivada por la dichosa globalización, en unos mercados cada vez más difíciles, motivado por la creciente exigencia de los clientes y en mayores dificultades para retener el talento, debidas sobre todo a la problemática para conseguir un compromiso duradero por parte de las personas en la empresa, me parece absolutamente irracional pensar que una sola persona por muy cualificada que sea, pueda dirigir en solitario y con eficacia una empresa.

Todo ello, en mi modesta opinión, sería razón más que suficiente, para justificar la necesidad de que todas las empresas dispusieran de un órgano colegiado de dirección para “arropar” convenientemente al primer ejecutivo.

Pero atención, cuando digo “arropar” no estoy diciendo que el Comité de Dirección sea una especie de “corte” del primer ejecutivo, creada para mayor honor y gloria de éste. Estoy queriendo decir que este órgano colegiado, que debe ser todo buen Comité de Dirección, sea un foro de debate, de participación, de visión compartida y de trabajo en común en el que estén representadas todas las áreas y funciones de la empresa, cuyo verdadero líder sea el primer ejecutivo y en el que realmente se trabaja en equipo para alcanzar la mayor eficacia y producir el mayor impacto en la creación de valor. (más…)

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por Alexis Codina

Hay coincidencia entre los especialistas en afirmar que, de todas las habilidades que debe tener un directivo, probablemente la más importante sea la de las comunicaciones interpersonales.

El trabajo del directivo transcurre en un proceso constante de recepción y transmisión de información. En sus comunicaciones “hacia afuera” de la organización, el directivo establece un puente entre su entidad y el entorno, establece relaciones, facilita procesos, recibe retroalimentación sobre la percepción que existe del trabajo de su entidad, identifica oportunidades que puede aprovechar, así como amenazas para las que deberá prepararse. En fin, recibe un conjunto de informaciones que le permiten establecer estrategias, modificar decisiones, identificar nuevos cursos de acción.

En sus comunicaciones “hacia adentro”, actualiza a sus integrantes sobre nuevas situaciones y enfoques, imparte instrucciones, identifica preocupaciones de la gente, motiva y ejerce influencia, verifica la interpretación y ejecución de sus decisiones, educa al personal en los valores y cultura que dan coherencia al colectivo, entre otras cosas.

Los principales medios que utiliza el directivo para comunicarse son: reuniones, despachos, intercambios personales informales, el teléfono, documentos escritos (circulares, instrucciones, cartas personales) y, en años mas recientes, el correo electrónico. Cada medio de comunicación tiene sus ventajas y limitaciones. (más…)

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Los elementos principales para el éxito de un negocio son encontrar una ventaja competitiva y saber explotarla. Una ventaja competitiva es aquel aspecto de nuestro negocio que nos da cierta superioridad sobre el resto de empresas de nuestro sector.
La ventaja competitiva es ese factor diferencial que hace que nos destaquemos del resto y que pone a nuestra empresa en una posición favorable para alcanzar sus objetivos frente al resto de competidores. ¿Cómo lograr una ventaja competitiva para nuestro negocio?
Los distintos tipos
Para detectar y potenciar una ventaja competitiva debemos primero conocer los tipos que existen. Básicamente se pueden dividir en ventajas procedentes de factores externos y procedentes de factores internos.
Las ventajas externas son aquellas que se encuentran fuera de nuestra organización. Pueden estar asociadas a nuestro mercado, a los clientes, a las condiciones económicas o sociales, etc.
Las ventajas internas proceden de nuestra propia estructura, pueden encontrarse en los servicios o productos que ofrecemos, en nuestros procesos productivos, nuestra capacidad de innovación, etc.
Buscando oportunidades
Los cambios en los mercados en los que desarrollamos nuestra actividad, en los usos y costumbres de nuestros clientes, los avances tecnológicos o los errores de nuestra competencia son las bases fundamentales para detectar nuevas oportunidades. La búsqueda y el análisis constante de estos elementos nos servirá para reconocer nuevas ventajas competitivas en las que basarnos para el desarrollo de nuevos productos o mejorar los que ya tenemos para lograr una posición de liderazgo en nuestro sector.
Por otro lado la capacidad de mejora de nuestro propio modelo de negocio, la optimización de los recursos o la implantación de una cultura de la innovación en nuestra organización también contribuirán a la mejora de la competitividad de nuestra compañía.

Las mejores oportunidades so aquellas que pueden combinar las ventajascompetitivas externas y las internas. La posibilidad de combinar el lanzamiento de un nuevo producto que el mercado demanda, con una estructura interna ágil y flexible que permita un posicionamiento más rápido y efectivo o con una estructura productiva optimizada que permita ofrecerlo a precios muy atractivos suele ser la combinación perfecta no sólo para llegar antes que la competencia, sino en mejores condiciones para mantener ese liderazgo durante mucho tiempo.

Fuente http://ciclog.blogspot.com/2011/12/lograr-una-ventaja-competitiva-para.html

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Actualmente nos encontramos cada día con desafíos constantes, la crisis mundial obliga a nuevas adaptaciones, a ser más creativos y nos lleva afrontar nuevos riesgos. A pesar de la situación económica, muchas cosas no se quedan estancadas, hay que buscar salidas a tantos retos y la innovación es una de las herramientas que emplean los emprendedores.

Basta con ver el avance de las nuevas tecnologías, no hay día que no aparezcan novedades. Esto se evidencia en las redes sociales, los acontecimientos provocados por este nuevo medio de intercomunicación se ha hecho evidente en diferentes revoluciones y movimientos sociales recientemente.

Cualquier avance no se centra exclusivamente en su fundamento de origen, para el que fue creado, sino que se extiende mucho más allá de lo inicialmente pensado. La ciencia, antes era un mundo casi secreto, incomprensible para el común de los humanos y sin embargo hoy tenemos a diario nuevas informaciones sobre nuevos inventos y desarrollos. Una buena parte de la población mundial, aunque no la deseada, absorbe estos avances prácticamente sin dificultad y los hace suyos en un breve espacio de tiempo.

Después de las revistas del corazón, las publicaciones semanales o mensuales más difundidas son aquellas que tratan de nuestro futuro y de lo que nos aportara de bueno la ciencia y la investigación. Tal vez busquemos tablas de salvación ante la posible recesión que se avecina.

En la práctica nos llegan estos avances de forma silenciosa, nos adaptamos a ellos con extrema facilidad, basta ver el mundo del motor, que pronto dejará de llamarse así. No es raro ver vehículos híbridos en nuestras calles, tampoco nuestros hogares se libran de eso. (más…)

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Persistencia, recursividad, creatividad, templanza, flexibilidad, capacidad de sobreponerte rápidamente, humildad para reconocer tus equivocaciones, disposición a aprender de tus errores y a hacer lo necesario para lograr tus sueños.

Tal vez pensarás que ninguna de estas cualidades es tuya, pero te prometo que tú las posees, y tú sabes mejor que nadie que cuando realmente has querido lograr algo, las has sabido manifestar, las has utilizado y has logrado tu objetivo.

Por eso apuesto lo que sea que cuando tú quieras algo, lo conseguirás. Puede que te demores, que te cueste, que te equivoques mil veces, pero tú ya varias veces has demostrado que, cuando realmente lo quieres, tienes la fuerza, la habilidad y la. paciencia para alcanzarlo.

Lo que no has alcanzado se debe a que aun continuas luchando por ello en el camino correcto; a que decidiste rendirte; o a que por cualquier razón no estás en disposición de invertir la energía necesaria para hacerlo realidad.

Amigo, nunca dudes de tu fuerza y de tu capacidad de lograr lo que quieres. Si no tienes algo, no culpes a las circunstancias o a los demás porque te llenarás de amargura y resentimiento. Recuerda que tienes tanta libertad para usar tu gran fuerza y tu poder, que hasta puedes decidir no usarlos

Desconozco el autor – Tomado de Internet

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Steve Jobs

“La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que hace.

Si no ha encontrado todavía algo que ame, siga buscando.

No se conforme.

Al igual que los asuntos del corazón, sabrá cuando lo encuentre”.

Steve Jobs

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