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Archive for 5/01/12

El estudio de la cultura organizacionales necesario para describir los aspectos esenciales, pero no visibles, constituidos por los valores, creencias, percepciones básicas, que se concretan en las manifestaciones en las organizaciones a través de procedimientos; organigramas; tecnología; información; ritos; conductas; hábitos; comportamientos.

Además la forma de expresión oral, gestual, escrita; clima; velocidad; cohesión grupal; motivación; así como: logotipo; formas de vestir; edificios; limpieza; organización. Unas son de más fácil medición al igual que el instrumento a utilizar con este fin, no siendo así en aquellas que están relacionadas con el aspecto socio psicológico a nivel individual y grupal.

La cultura organizacional se estudia mediante técnicas cuantitativas (encuestas) y cualitativas (sesiones de grupo), y no se debe medir ni diagnosticar, sino describir. El profesor Carlos Méndez argumenta que en el estudio de la cultura organizacional se debe diferenciar 5 dimensiones para hacer una completa descripción dentro de la empresa.

a. Autonomía individual: Se refiere a la responsabilidad individual, la independencia, libertad e iniciativa para desempeñarse en su cargo, la participación en proceso de decisiones, así como la orientación hacia el cumplimiento de las reglas y normas (más…)

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¿Es recomendable incluir consejeros externos en el Consejo de familia?

Muy, muy pocas familias tienen asesores o directivos independientes en su Consejo de familia. Pero yo lo recomiendo encarecidamente. El perfil más recomendable depende del tamaño de la familia y de su estructura de gobierno. Si el Consejo de administración está separado del Consejo de familia, entonces los asesores pueden ayudar en diversos ámbitos.

¿Qué perfil sería el más adecuado en cada caso, según su experiencia? (más…)

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por Roberto Leon Feeney

La maravilla de las redes y los cambios que provocan…

Adiós a las pirámides, bienvenidas las redes.

Nunca antes en la historia de la humanidad, el ser humano había desarrollado una tecnología que cambiara tanto nuestra manera de vivir en tan poco tiempo.

Paréntesis…

Desde que se acelero el cambio de la Era Industrial a la del conocimiento (de septiembre a la fecha); alguien que había sido enterrado en la historia ha resurgido; porque resulta que desde septiembre 2008 a la fecha, Google el meta buscador más popular del planeta, registró en sus estadísticas un creciente interés por parte de los internautas en este individuo que reconoceremos con el nombre de Karl Marx.

Marx definía el capitalismo como un modelo autodestructivo, y que éste, invariablemente nos llevará al comunismo, solo era un paso previo…lo anterior debido a que él decía que el modelo económico acumulaba riqueza en la clase superior en la clase de los burgueses; y afirmaba que eso no podría durar por siempre. (cabe mencionar que no soy comunista, socialista, ni mucho menos)

Interesante idea, principalmente porque fue publicada a mediados de 1800´s con su famosa obra *”El Capital”. Algunos expertos críticos discuten acerca de la vigencia de toda su filosofía.

Continuamos… (más…)

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por Julio Sol

El objetivo de este artículo es desarrollar brevemente algunos conceptos de estrategia de Federico Frischknecht y otros autores del libro “Estrategia, teoría y práctica” y relacionar este enfoque teórico con las decisiones que debe tomar un empresario o gerente general de una empresa pequeña y mediana.

Según Frischknecht “la estrategia es un método de decisión especulativo en razón de la impredictibilidad que caracteriza a toda interacción humana”. Esta definición se aleja de la concepción griega antigua de estrategia que la limitaba a las habilidades del general para ganar la guerra. El ámbito de la tarea estratégica no es solo el militar, sino el de todos los ambientes humanos en donde se desarrolla un conflicto de intereses. El hombre para convivir debe “negociar o conciliar” diversas preferencias que se superponen o contraponen con las de otras personas y organizaciones, aquí se presenta el conflicto de intereses, que llevado al extremo sería el definido por las armas, la guerra.

“La estrategia se ubica en el nivel de las decisiones políticas, se caracteriza por la racionalidad interdependiente de los actores, se encuentra inmersa en la incertidumbre y busca conservar la libertad de acción, mediante la dialéctica de voluntades”.

Racionalidad
“En esencia, toda decisión consiste en pasar de las ideas a la acción y, en este tránsito, la estrategia busca darle intencionalidad a la acción, respondiendo a un razonamiento coherente, inteligente y no a causas sin sentido. A tales efectos, relaciona entre sí a fines y medios a través de la racionalidad”. (más…)

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Por Ana Sandrea

¿Qué me dirías si te digo, que el gran problema de tu vida, no es la falta de dinero, o de pareja, trabajo? ¡Sino las creencias que no te permiten obtenerlos!

Roger Lannoy, gran Coach Francés dice, con respecto al dinero. Para hacer dinero, esta es la fórmula: Un 80% depende de las creencias que tenemos sobre el dinero y el 20% restante depende de nuestra habilidad con los negocios y los conocimientos que tengamos al respecto.

Esto puede aplicarse a todos los ámbitos de tu Vida.

Explicaciones en detalle:

Desde muy pequeños, me siento tentada a decir que desde el momento mismo de nuestra concepción, adherimos a una cantidad de conceptos, ideas, teorías, algunas muy peregrinas y tóxicas. A este conjunto de adherencias las voy a llamar Creencias. Existen algunas que son muy vitalizantes, como por ejemplo “Soy una persona inteligente”, pero existen otras menos dinamizantes que llamaré “Falsas Creencias”, FC para abreviar.

Las FC son como especies de programas informáticos automáticos, los cuales dirigen nuestras vidas. Estamos poseídos por ellas, perdemos nuestro SER verdadero, quien realmente somos delante de ellas, las mismas vienen de nuestra cultura, familia, religión, país, colegio, medio ambiente.

Para ser más clara: Estoy trabajando, de un tiempo acá, el tema de la parejas. Me atraía sin cese situaciones dolorosas con parejas disfuncionales, donde el conflicto y la falta de comunicación eran parte de mi cotidiano. En una terapia donde trabajaba este aspecto, me di cuenta de que tenía una cantidad de conceptos sobre la pareja, que estaban creando mi realidad. (más…)

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1. No pienses que la empresa te debe algo.

La mente de empleado funciona de manera tal que siempre cree que la empresa está en deuda con él por la cantidad de años que hace que está, las veces que fue a trabajar enfermo, las actividades que le generan placer a las cuales tuvo que renunciar por el trabajo, etc.
La realidad es que las empresas rara vez tienen en cuenta estos hechos, y las decisiones con respecto a quién despedir o a quién aumentarle el sueldo suelen tener más que ver con temas de política interna que con méritos genuinos.
Creer que la empresa te debe algo es la manera más segura de sufrir la desilusión de tu vida cuando lleguen momentos de inflexión en el trabajo.
2. Se creativo. (más…)

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Noel Clarasó

“Las grandes ideas son aquellas de las que lo único que nos sorprende es que no se nos hayan ocurrido antes”
(Noel Clarasó)

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