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Archive for 31 marzo 2012

Desde el año 2010, Venezuela Sin Límites estableció una alianza con la Fundación Schwab, la mayor Organización de Desarrollo Social europea y aliado estratégico para asuntos sociales del Foro Económico Mundial, con el propósito de encontrar e impulsar a líderes innovadores que generen impacto en la trasformación de nuestra sociedad.

Por tercer año consecutivo, Venezuela Sin Límites impulsa el Concurso Emprendedor Social del Año, una actividad en donde se promueven iniciativas de los agentes de cambio y líderes sociales que desarrollan proyectos exitosos para mejorar la calidad de vida en las comunidades de nuestro país, referidas a diferentes áreas: salud, deporte, educación, ambiente, desarrollo empresarial tecnología, entre otros.

“La intención de este concurso es visibilizar a los agentes de cambio que desarrollen proyectos exitosos y replicables a favor del desarrollo social en Venezuela, brindándoles las herramientas necesarias para que puedan convertirse en empresarios sociales, capaces de transformar realidades y de impactar positivamente en la gente”, así lo indicó Mireya Cisneros, presidenta de Venezuela sin Límites.

Para calificar en el concurso se deben cumplir cinco criterios establecidos por la Fundación Schwab, los cuales son: innovación, sostenibilidad, impacto social, alcance y replicabilidad. (más…)

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por Juan Sebastian Celis Maya

Hoy por hoy, contar con una comunicación asertiva puede marcar la diferencia en tu vida.En tiempos antiguos, el hombre definía su éxito, por la cantidad de animales que pudiera cazar para conseguir pieles, la construcción de buenos refugios para protegerse de amenazas y de las inclemencias del clima… etc.

Sin embargo, si hoy en día quisiéramos analizar de manera analógica la situación que estamos viviendo con respecto a la que vivieron nuestros ancestros, podemos decir que hoy en día la habilidad más importante, es la comunicación.

Y esto se hace mucho más evidente, en el inevitable auge de la era de la información.

Una de las mejores maneras de mejorar nuestra comunicación, es contar con una gran asertividad, dado que siendo asertivos, podemos efectivamente conquistar nuestras metas fácilmente, al lograr impartir nuestros puntos de vista con otras personas y negociar de manera más eficaz.

Independientemente del nicho de mercado en el que nos encontremos, requeriremos comunicación para lograr nuestros objetivos. El logro de metas y objetivos personales, se definen con base en la calidad de comunicación que tengamos.

Esta comunicación, puede ser en principio con nosotros mismos, pero por extensión, se refiere a la manera como llevamos a cabo nuestros mensajes a otras personas o entidades. (más…)

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por Rafael Ayala

Todo empresario desea que su compañía obtenga un mejor desempeño en sus diferentes áreas; para ello busca sistemas, equipo, tecnología y todo aquello que le permita producir más; atender mejor a los clientes; proporcionar un servicio más completo; aumentar el volumen de las ventas; garantizar un nivel alto y constante de calidad en los servicios y productos; entre otras cosas.

Sin embargo en la práctica todo parece indicar que alcanzar estos niveles de excelencia es sumamente costoso. Así las organizaciones se encuentran ante una aparente paradoja: necesitan invertir en tecnología, sistemas y capacitación para brindar un producto o servicio de calidad y competir favorablemente en el mercado, pero alcanzar estos objetivos se presenta como un egreso de capital muy fuerte y casi permanente, poniendo en duda la conveniencia del costo-beneficio de esta inversión, además de disminuir la liquidez de la empresa.

La realidad es que actualmente esta carrera por la excelencia está dejando de ser un deseo o ideal a alcanzar para convertirse en una necesidad o requisito para permanecer en el mercado; ya que tanto la eficiencia como la calidad son, en estos tiempos, dos cualidades indispensables en las empresas. La organización que carece de cualquiera de estas dos características está destinada a ir cediendo terreno en el mercado, con el alto riesgo que esto implica.

Veamos unos ejemplos: Hace varios días llevé mi automóvil a un taller mecánico para que le hicieran un trabajo sencillo.

Un punto importante para mí era el tiempo que tardaran en realizar el trabajo, por lo que obtuve la promesa de que el auto estaría listo en tres horas. Así que a primera hora dejé el automóvil en el taller.

Para no hacer larga la historia, después de varias visitas y llamadas telefónicas para presionar al dueño del negocio, recibí mi auto hasta el día siguiente por la tarde. El resultado fue sencillo: no vuelvo a llevar mi coche allí. Manteniéndonos en el mismo ramo, también llevé mi carro a un negocio de servicio rápido de cambiado de aceite. (más…)

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por Virginio Gallardo Yebra

Utilizamos la retribución variable como mecanismo de motivación para conseguir mejores resultados. Al medir objetivos buscamos claridad, comprensión y premiar el “esfuerzo” de las personas que más contribuyen a nuestra estrategia empresarial.

Pero la motivación humana es compleja y sucede, con cierta frecuencia, que la recompensa sin contar con los aspectos motivacionales más intrínsecos es insuficiente e incluso puede restar energía en lugar de sumar.  Te propongo tres claves para que esto no sea así:

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1. La retribución es un mecanismo de comunicación y reconocimiento

La retribución es un soporte de comunicación claro, rápido, que llega a todos los componentes de la organización de forma individualizada y moviliza a organizaciones enteras. Es el principal instrumento que tiene la organización para decirle al trabajador lo que realmente es estratégico, reconocerle su aportación y decirle lo importante que es su trabajo.

La confusión es la enemiga de los resultados. Si las personas de nuestra organización no comparten los objetivos o no hay claridad sobre cuáles son los objetivos organizativos, perdemos capacidad de conseguirlos.

Pero fijar los objetivos y las cuantías no es sencillo, a menudo es un proceso inexacto que no puede tener en cuenta muchos aspectos cambiantes del entorno.

Por ello es más importante fijarse más en las metas generales, más en objetivos finales que en las cifras concretas que son aspectos más difíciles de determinar. (más…)

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Por SoyEntrepreneur
Si quieres que tu negocio se mantenga en el mercado y compita frente a los grandes, sigue estos tips y llévalo al siguiente nivel.

En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas deben aprender a ser competitivas, debido a que en el mercado actual es un requisito fundamental en todo sentido, sea económico, social, laboral o tecnológico para sobrevivir.

Para cumplir con los objetivos de las empresas y las expectativas de los clientes se necesitan  sistemas capaces, que inspiren confiabilidad y al mismo tiempo entreguen información de manera adecuada y oportuna. Para esto, te señalamos algunos puntos que debes considerar si quieres que tu negocio pueda hacerle frente a los cambios del mercado y competir con las grandes empresas:

La innovación
Mantener una constante actualización de ideas y propuestas para la empresa es fundamental, de esta forma puede adaptarse a los cambios eficiente y rápidamente. Las Pymes pueden llegar a crecer 20% si se innovan oportunamente. Sin embargo, en la actualidad, las empresas tienen la innovación pendiente.

No importa cuál sea el tamaño de tu organización puedes innovar en algunos puntos, sólo debes escuchar a tus clientes, analizar qué es lo que tu competencia no está haciendo y qué servicios o productos poco usuales puedes ofrecer. (más…)

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Alberto Mottesi

“Los límites para un ignorante están dados

por lo que él conoce.

Los límites para un ciego están

dados por lo que él puede tocar.

Los límites para un visionario

están dados únicamente

por el tamaño de los sueños

que se atreva a tener”.

 

Alberto Mottesi

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Por Luis Samanamud

Nuestro espíritu emprendedor siempre nos acompaña, algunos lo llaman ángel, dios, etc., pero la mayoría de las veces no la vemos.

En algún lado leí o yo me lo invente, “la iluminación es estar en el presente” ¿Dónde estamos la mayor parte del tiempo? En nuestros pensamientos: nuestras razones de pasado, presente o futuro.

Por ejemplo estas con alguien y el se retira un rato, en eso te das cuenta que falta algo, inmediatamente se activa el pensamiento, quitándonos de la observación del presente, y de lo que pasa.

También sucede cuando conversamos: siempre estamos esperando nuestro turno para hablar, no estamos atentos a lo que dice la otra persona o lo que pasa.

Pueden estar pasando las mejores oportunidades, pero lo que pasa por nuestra mente son solo nuestros pensamientos y creencias que nos tiene así.

¿Qué es lo que tiene que pasar para que, una persona que no tiene nada a su favor, consiga salir adelante y lograr el éxito (cómo sea que uno defina el éxito)?… (más…)

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