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Archive for 14/10/12

Por Kim Kiyosaki

Sírvete a ti primero

Nada ni nadie es más importante que tú. Ni tus niños, ni tu cónyuge o pareja, ni tu religión ni tu misión en la vida.

¿Cuál es tu reacción ante esta declaración?

“¡Herejía!” Dirán algunos de ustedes. “¡Qué egoísta es eso?” “Qué arrogante!”

En realidad no. Cuando haces a alguna cosa o a alguien más importante que tú; tu religión, tus hijos, tu cónyuge, o incluso el propósito de tu vida, entonces permites que esa persona o cosa tenga control sobre “ti”. Le das a esa persona o cosa poder sobre ti. Pierdes una parte de ti y se la das a cualquier persona o cosa a la que le des poder. Por supuesto, todas estas cosas pueden ser muy importantes para ti, pero no son más importantes que tú, el ser.

Cuando le hice esta declaración recientemente a un grupo de mujeres, una mujer comentó: “Yo sacrificaría mi vida por mis hijos!” Estoy segura de que lo haría, y apuesto a que la mayoría de las madres lo haría. Sin embargo, eso no significa que – tu yo espiritual – es menos importante que tus hijos. Yo solía decir: “Mi misión de educarme financieramente ante todo!” Sí, la misión es tremendamente importante para mí, pero no es más importante que yo. (más…)

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Segementacion mercado

Comenzar una empresano es algo fácil, y mucho menos lo es aprender a comercializar. No es raro que los dueños de empresas nuevas y pequeñas se encuentren cumpliendo la función de marketing y pronto se sientan abrumados. Hay conceptos básicos de marketing que son importantes para todo dueño de empresa. El marketing no es un gasto, es una inversión y es importante tener una comprensión clara de donde se comienza a invertir. Si puedes entender esto, estas un paso adelante.

¿Qué es el  marketing?

A menudo escuchamos acerca del marketing, y cuando somos dueños de un negocio sabemos que es algo que se supone debemos hacer, pero ¿qué es exactamente el marketing? Hay tantas definiciones que intentar comprenderlas puede resultar confuso. Oímos acerca de las ventas, la publicidad, relaciones públicas y marketing. ¿Hay alguna diferencia? Si la hay, y cuando esa diferencia es comprendida, es más fácil entender que tareas deben ser asignadas a roles específicos dentro de la empresa. El buen marketing es crítico para el éxito de cualquier empresa y comprender lo que es ayudara a tu PYME a comenzar con el pie derecho.

¿Por qué el marketing vale la pena? (más…)

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por Chuck Salter

George Bernard Shaw no pudo estar más equivocado cuando acuñó la famosa máxima: “Aquel que puede, hace. Aquel que no puede, enseña”. En una economía de rápido movimiento que se maneja por las ideas, una parte esencial de ser un líder es ser un buen maestro.

¿De qué otra manera puede alguien persuadir a todos los miembros de una organización – ya sean 50 o 50 mil empleados- para que se muevan en la misma dirección? ¿De qué forma se puede focalizar al equipo de trabajo y persuadirlos de una estrategia de reducción de tamaño de la empresa cuando la economía se estremece? ¿De que forma se puede asegurar que las personas de todos los niveles entienden las prioridades de cada momento? ¿Cómo se pueden desarrollar los lideres del mañana?

Simplemente: se les enseña. Eso no quiere decir que hay que darles un discurso en una reunión general de la compañía o impartir órdenes a los subordinados. Eso no es enseñar: eso es mandar. Decirle a la gente lo que deben hacer no garantiza que ellos van a aprender lo suficiente para pensar por ellos mismos en el futuro. En cambio, puede significar que ellos van a depender de usted o de sus supervisores cada vez más y dejarán de tomar riesgos, detendrán la innovación y pararán de aprender.

¿Qué hacen los grandes maestros que usted debería aprender para cumplir con su papel de líder? A continuación encontrará lo que nos dijeron aquellos que lo saben mejor que nadie: los profesores mismos. Maestros de toda clase. Algunos de ellos enseñan formalmente en salones de clase. Otros enseñan informalmente – en sus oficinas, durante la cena, en el camino – mientras dirigen compañías. Nuestros expertos han enseñado a veteranos ejecutivos, desarrolladores de software, representantes de ventas y estudiantes de MBA, así como a universitarios, músicos, cirujanos y a otros maestros también. (más…)

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A las personas manipuladoras las encontramos en distintas circunstancias de nuestras vidas. Hay manipuladores en nuestro trabajo, jefes o compañeros de oficina, en nuestras amistades y sobre todo en nuestra familia.

No es fácil descubrir cuáles son las características de las personas manipuladoras, pero la mayoría de nosotros hemos sentido y vivenciado estas relaciones que nos confunden profundamente, porque no estamos seguros que está sucediendo. Nos sentimos culpables y al mismo tiempo víctimas.

Comienza un circulo vicioso donde muchas veces hemos sido heridos o dañados por una persona manipuladora, donde hacemos un gran esfuerzo por mantenernos alejados, pero a la vez nos sentimos incómodos por la presión y volvemos a intentarlo, volvemos a depositar la confianza, pero sin resultados positivos. Al final relacionarnos con personas manipuladoras nos puede conducir a tomar malas decisiones, y sentirnos muy confundidos e inseguros con respecto a nosotros mismos.

Características de las Personas Manipuladoras

Personalidad agresiva encubierta

Hay dos tipos básicos de agresión: la agresión directa y la agresión encubierta. Cuando usted está determinado para obtener algo y es abierto, directo y obvio en su manera de enfrentamientos, su comportamiento es etiquetado como abiertamente agresivo. Cuando usted debe “ganar”, dominar o controlar, pero en forma sutil, secreta o bastante engañosa para esconder sus intenciones verdaderas, su comportamiento es más apropiadamente etiquetado como encubiertamente agresivo. Ahora, evitar cualquier demostración abierta de la agresión y simultáneamente intimidando a otros para que le den lo que usted quiere, es una maniobra poderosamente manipuladora. Por eso la agresión encubierta es el vehículo para la manipulación interpersonal usado más a menudo. (más…)

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por Lic. Jorge Gonzalez

La necesidad de negociar es constante. Muchas cuestiones de importancia dependen de nuestra capacidad para hacerlo eficazmente.

Sin embargo, negociar con naturalidad y eficacia suele ser complejo. Requiere de capacidades emocionales y técnicas.

Los mejores negociadores no surgen de un laboratorio de capacitación, sino de la experiencia que da la vida bien vivida.

El sentido común, la noción de la realidad, la astucia y la generosidad son herramientas indispensables para negociar con éxito en cualquier ámbito de la vida.

VIVA UNA VIDA INTENSA Y CON ESTILO PROPIO Y NEGOCIARA CON MEJORES RESULTADOS
Lo de la vida intensa se refiere a una cargada de experiencias diversas, debidamente procesadas y manteniendo un estilo propio.

La intensidad en la vida permite conocer  y conocerse, mejora la sensibilidad, la percepción sobre uno mismo y sobre los otros.

Lejos de las modas (que no supone oposición alguna a todas ellas), mantener un estilo propio refleja convicción, seguridad, determinación y un sentido estético sobre las cosas, y sobre la forma en que deben resolverse. Lo cual sólo es posible si existe, nuevamente, sensibilidad. (más…)

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por Mónica Florencio Carrera

En la vida del ser humano de forma desmedida, se ha hecho presente la necesidad de tomar decisiones para la solución de algún o algunos problemas. La relación entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan entremezclada que es difícil saber si el mejorar la capacidad de decisión mejora el liderazgo o sí el mejorar el liderazgo desarrolla la capacidad de decisión.

En la actualidad en muchos sectores del mundo se echa de menos a la persona capaz de tomar decisiones con la finalidad de atender a alguna necesidad, y mejor aun si es resuelta alguna situación con esto. Aunque la mayoría de las decisiones de los individuos no tienen la menor importancia. Se toman decisiones al respecto a realidades trascendentes de la vida, pero no con respecto a las grandes cuestiones de la vida.

Las personas toman decisiones más basadas en el sentido común que en la razón, esto indica una carencia de verdaderos objetivos en la vida; esta falta le impide realmente tomar decisiones objetivas al no tener clara la verdad de las cosas. Las personas que toman mejores decisiones son aquellas que, tienen una estructura interna muy sólida y estable. Las decisiones que toman son resultado de sus convicciones personales.

Toma de decisiones

La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. (más…)

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Grant Frazier

“La vida esta llena de obstaculos ilusorios.”

Grant Frazier

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