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Archive for 31 marzo 2014

Felicidad

Por Bernadette Logue

“La felicidad es cuando lo que piensas, lo que dices, y lo que haces están en armonía.” – Mahatma Gandhi

Todos somos seres humanos hermosos aquí en este mundo tratando de encontrar nuestro camino. Cada día buscamos entender mejor el significado de nuestras vidas. Anhelamos descubrir nuestros dones y ponerlos en libertad de lleno en el mundo, y esperamos encontrar felicidad y paz a lo largo del camino.

Para algunos de nosotros, la clave de estos deseos suena fuerte y claro, guiando lo que hacemos y cómo lo hacemos. Para otros, estas necesidades profundas están enterradas debajo del ruido de la vida diaria, debajo del ego, debajo del miedo, debajo de las presiones y las normas a las que nos enfrentamos en la sociedad… y por lo tanto, rara vez salen a la luz.

A lo largo de mi propio viaje de auto-actualización, fui testigo de decenas de grandes personas descubriendo sus propios caminos hacia la felicidad y realización personal, y note muchos temas comunes emerger. En todos los casos, la felicidad que descubrían y gradualmente desarrollaban internamente era sembrada por la noción de ciertas verdades fundamentales.

Parece que todos estamos aquí para darnos cuenta de estas verdades, a nuestra manera, a nuestro tiempo. Y una vez que resuenen plenamente, no sólo intelectualmente, sino también emocional y espiritualmente, seremos capaces de encontrar la felicidad y la paz que buscamos…

1. Es imposible para todos los demás poder definirte. (más…)

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comunicacion con tu jefePOR: Eduardo Lan, Mesa Consultores

Los seres humanos somos muy malos comunicándonos. Quizá esta deficiencia tiene que ver con el hecho de que nacemos con las habilidades básicas y, por ende, no las desarrollamos en gran medida.

Se dice que un bebé puede oír desde que está en el vientre materno y, al nacer, tiene la habilidad de comunicarse mediante gestos y sonidos, los cuales con el tiempo se vuelven palabras. Así, las personas tienden a subestimar la necesidad de practicar y dominar la comunicación, generando como resultado una multitud de problemas personales y organizacionales.

George Bernard Shaw, el gran escritor irlandés, dijo una vez:

“El problema más grande en la comunicación es la ilusión de que ésta existió”.

En el ámbito organizacional, por ejemplo, Peter Drucker, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX, afirmó que “el 60 % de los problemas empresariales son consecuencia de una mala comunicación”. (más…)

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sistemicapor Jaume Tomás Carulla

Las posibilidades de continuidad de una empresa familiar a lo largo de las generaciones, en manos de los familiares descendientes del fundador, depende en gran medida del nivel de formación e información que existe en el núcleo familiar.

Esta afirmación sólo tiene sentido si partimos de la base de que la empresa sigue siendo competitiva y goza de buena salud.

Desde mi experiencia, y basado en el pensamiento sistémico, que dice que todos los elementos de un sistema son absolutamente interdependientes, puedo afirmar que lo que hoy sucede en la cocina, el un salón o el lecho conyugal del hogar de uno de los miembros de la familia empresaria tiene una gran influencia en las posibilidades de continuidad de esa empresa familiar a lo largo de las generaciones. Una conversación, un momento educativo con los hijos, una confidencia a la esposa o esposo de un accionista o un gestor, un anhelo o expectativa poco realista de un adolescente… Todo ello es importante de cara a la continuidad porque va construyendo una cultura que es el tejido del que está hecha la familia empresaria.

 La cultura familiar y los valores de la familia no tienen una influencia directa en la cuenta de resultados pero sí la tienen a largo plazo (que es el marco temporal en el que debemos situarnos si estamos pensando en continuidad, en generaciones).

La cultura familiar y los valores de la familia no tienen una influencia directa en la cuenta de resultados pero sí la tienen a largo plazo. (más…)

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angel gavinpor Angel Gavin

¿Quién no ha deseado alguna vez tener una bola de cristal para saber cuál es la causa de algún problema, o qué  hacer para alcanzar algún fin? Malas noticias. Tal bola no existe. Pero sí existen innumerables técnicas de creatividad que, bien aplicadas, nos ayudan en esas y otras situaciones.

Tal y como avancé en la primera entrada de este blog, empezaré hablando de una técnica denominada diagrama de espina de pez, o también diagrama de Ishikawa (en honor a su creador) o diagrama causa-efecto.

El método de la espina de pez

Lo que más me gusta de esta herramienta no es solo su potencia, sino también su versatilidad para resolver diferentes problemas. Básicamente, y en muy pocas palabras, se pretende identificar las causas que originan (o pueden llegar a originar) un determinado efecto. Se puede usar como una técnica de ayuda para diagnosticar problemas en procesos industriales, para análisis de safety, de riesgos, etc. También es una poderosa herramienta de creatividad, tratando precisamente de identificar qué cosas nos van a permitir conseguir un objetivo dado (por ejemplo, aumentar las ventas de un producto).

La principal aportación del método consiste en obligarnos a pensar, en primer lugar,  en qué categorías podemos clasificar dichas causas y así centrarnos en ellas. Además, como veremos, existen  propuestas de categorías para diferentes problemas, planteadas por expertos, lo que siempre es de gran ayuda.

Se representa el problema y las categorías en una pizarra o papel de una manera que se asemeja a la espina de un pez, de ahí su nombre.

Pero vamos por partes … (más…)

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miedo y toma de decisionespor Erendira Hernandez

Una  constante inquietud que he visto en los alumnos que asisten a mis talleres y cursos  es que aquellos que están por iniciar un negocio, o están en el proceso de la generación de la idea de negocio, manifiestan que tienen dudas, que tienen miedo, que se sienten inseguros, es por ello que ahora comparto algunas ideas que he comentado con ellos; si te sientes identificado con éste tipo de ideas, éste es un artículo para ti.

 ¿Tener miedo es normal en un negocio?

 1.-El miedo es una emoción del ser humano, que está asociada directamente al funcionamiento de nuestros riñones, por ello cuando tenemos miedo, tenemos ganas de ir al baño, entonces  tener miedo es algo natural para todos.

2.- Cuando nos enfrentamos a lo  desconocido, es muy normal que una sensación de miedo aparezca;  claro está que existen diversas circunstancias y  nivel de acontecimientos a los que nos sometemos y que nos provocan miedo. Emprender un negocio que no conocemos claro está que  nos provoca miedo e incertidumbre; y aún si conocemos del negocio, también es natural ese sentimiento de miedo, de inseguridad. (más…)

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walt_disneyPor Adam Toren

Aunque Disney llegó a los titulares con Frozen, llevándose el Oscar por la Mejor Película Animada (el primero para el Estudio de Animación de Disney), el legado de Walt Disney va mucho más allá del valor nominal de sus películas, parques e historias.

Una de las cosas en las que Walt Disney destacó fue en el arte del marketing. Su historia es la de un verdadero emprendedor, un cuento que va de los harapos a la riqueza, y que sigue vivo para inspirar a generaciones de emprendedores y sus empleados. Desde crear su primera película animada Blanca Nieves y los 7 enanos, hasta inventar una cámara multiplanos que lo ayudó a lograr su éxito prematuro en el cine, Disney demostró que tenía una mente brillante.

Basádonos en los descubrimientos en la página de Quora, aquí hay cinco de los mejores trucos de marketing de Disneyland que todo emprendedor debería estudiar y aplicar a su propio negocio:

1. Todo tiene que ver con la perspectiva. Mira de cerca el castillo de la Bella Durmiente y empezarás a darte cuenta que algo extraño está sucediendo. Disney y su equipo usaron el concepto de la perspectiva forzada al diseñar todo el parque para que se viera más grande, incluido el castillo. ¿Cómo hizo esto? Justo como en una pintura: puedes ajustar el tamaño de las cosas y hacer que parezcan estar más cerca o más lejos.

Disney y su equipo usaron esta perspectiva forzada alrededor del parque. Por ejemplo, alternaron el tamaño de los árboles y las rocas en el Monte Cervino para que la montaña pareciera estar más grande, al igual que en los ladrillos del castillo de la Bella Durmiente.

Los emprendedores deben recordar que todo tiene que ver con la percepción. ¿Cómo puedes usar perspectiva forzada para transmitir una mayor y más sorprendente imagen del mundo? (más…)

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Shoshan

deja de soñar

“Podrán quitarme el sueño,

pero nunca podrán quitarme las ganas de seguir soñando.” 

Shoshan

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