Feeds:
Entradas
Comentarios

Archive for 30 noviembre 2014

Resulta que sí, que tenemos muchas creencias. Muchas de ellas limitan a lo bestia y muy poquitas potencian, y todo esto sin saber como influyen en nuestras vidas.

Las creencias limitantes desafortunadamente reprimen la curiosidad y el saber, dejando que estos juicios intervengan en tu vida desde una voz interior que reconoces como superior, tu ego.

Por ejemplo, cuántas veces has oído la frase “esto es lo que hay así que no hagas nada”. Esa falsa presunción tomada como verdad te puede acompañar en la mañana aunque con probabilidad por la tarde ya no te sirva. Esto de ir con el piloto automático solo te lleva a las mismas respuestas limitantes. (más…)

Anuncios

Read Full Post »

valdapor Juan Carlos Valda

Creo que seria total y absolutamente válido extender el sentido de la pregunta y plantearnos si es realmente podemos pensar en  alguna actividad en cualquier orden de nuestras vidas sin una estrategia.

Acaso podemos pensar en salir de vacaciones sin saber dónde ir?. Sin conocer los caminos disponibles para poder llegar a nuestro destino y en qué estado de transitabilidad se encuentran? Obviando qué condiciones encontraremos al llegar? Sin preveer nuestro hospedaje, ni el tipo de ropa, ni los recursos que deberíamos llevar con nosotros?.

Obviamente que no, verdad?. Exactamente lo mismo sucede con las empresas, y no solamente con las empresas grandes sino absolutamente con cualquier tipo de negocio que se encare y por supuesto, las Pequeñas y Medianas Empresas no son la excepción.  (más…)

Read Full Post »

Responsabilidad y control

 Por Manel Muntada Colell

Quizás algunos recuerden “Summerhill”, un delicioso libro que desgranaba, entre reflexiones y ejemplos, los principios en los que se basaba la escuela del mismo nombre.
Summerhill fue, además del paradigma de la escuela libertaria, todo un escándalo en su época y más en el escenario en el que se batía, una Inglaterra absolutamente alineada con una tradición y unos principios educativos diametralmente opuestos y de corte absolutamente disciplinario.
El eje central de la filosofía de Summerhill consistía en que el niño es capaz de ejercer un autocontrol sobre sí mismo sin necesidad de vivirlo como represión si se le educa en la libertad. La puesta en práctica de esa filosofía era lo que levantaba ampollas, pues suponía aspectos difíciles de digerir para la mentalidad dominante, como que los niños eran los que decidían asistir a las clases o, incluso, si ir vestidos o no. (más…)

Read Full Post »

manuel mata morenopor Manuel Mata Moreno

Contar con una idea de negocio brillante nunca es suficiente si no se ha descubierto cuál es tu nicho de mercado. Puedes decidirte a lanzar el negocio con la idea, pero antes o después tendrás que enfrentarte a la realidad del mercado, y entonces puede ser tarde o más difícil hacer el giro en el plan original. Una idea de negocio tiene futuro si se ha identificado el nicho de mercado al que el producto o servicio se dirige. Solo así podemos afinar en la definición del producto o servicio más adecuado para el tipo de cliente al que apunta el nicho de mercado escogido.

Si te planteas abrir un negocio, te propongo a continuación una serie de pautas a tener en cuenta para descubrir tu nicho de mercado. No te olvides que, al fin y al cabo, lo más importante de tu negocio son y serán los clientes, por lo que este el tema clave del éxito de tu plan de negocio.

Veamos cuáles son los puntos a considerar para identificar tu nicho de mercado:

(más…)

Read Full Post »

8 claves ‘oro’ de la mercadotecnia para Pymes

POR: Alejandro Medina

Andrea Trujillo, creadora del libro ‘Mercadotecnia en 125 cápsulas’, nos explica los puntos que más tienen que trabajar las Pymes para reforzar su presencia.

En un entorno como el que hoy vivimos, con cada vez más empresas de todo tipo compitiendo por dominar al mercado, la mercadotecnia se presenta como un elemento clave para poder no sólo crecer, sino también subsistir.

Más allá del poderío que tienen las firmas de gran tamaño, todos los días vemos desaparecer a decenas de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) que no logran evitar que la muerte los alcance a pesar de todos sus esfuerzos.

Este hecho afecta a un país como México, cuya economía depende en gran medida del capital y número de empleos que generan este tipo de empresas, que deben salir adelante en conjunto para beneficiar a nuestro territorio.

¿Pero cómo pueden hacerlo? ¿De qué manera deben aprovechar al marketing para poder posicionarse de mejor manera y lograr más clientes?

La base del todo

Antes de comenzar a desmenuzar las respuestas de estas dos preguntas, es importante destacar a la base de todo aquello que tiene que ver con la mercadotecnia y su enfoque en las Pymes: ‘los cinco sentidos’.

(más…)

Read Full Post »

resistencia al cambio 69por Eduardo Victor Alfonso Madan

La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias similares de otras organizaciones.

Uno de los resultados más sólidamente documentados de los estudios del comportamiento individual y organizacional es el hecho de que las organizaciones y sus miembros resisten el cambio. En cierto sentido, esto es positivo. Proporciona estabilidad y predecibilidad en el comportamiento. Si no hubiera algo de resistencia, el comportamiento organizacional tendría la característica de ser aleatoriamente caótico. La resistencia al cambio también puede ser una fuente de conflicto funcional. Por ejemplo, la resistencia a un plan de reorganización o a un cambio en una línea de productos puede estimular un debate saludable sobre los méritos de la idea y dar como resultado una mejor decisión. Pero existe una desventaja definitiva en la resistencia al cambio. Obstaculiza la adaptación y el progreso. (más…)

Read Full Post »

En los equipos excepcionales, una de las características más asombrosas es la visión y el propósito compartido. La tarea ya no está separada del yo… sino que él se identificaba tanto con la tarea que ya no se puede definir el verdadero yo sin incluir esa tarea. Abraham Maslow

Los valores espirituales de Matsushita, hoy Panasonic

Kanosuke Matsushita, considerado uno de los empresarios modélicos del siglo pasado, fundó y gestionó durante gran parte del siglo XX la emblemática compañía de aparatos eléctricos japonesa que llevaba su nombre, hoy Panasonic.

Para Matsushita, las tres ideas rectoras de la visión compartida responden a tres sencillas preguntas.

¿Qué queremos? 

Lo responden sus empleados cuando cantan la canción de la compañía:

“Enviar nuestros bienes a la gentes del mundo, sin cesar y constantemente, como agua brotando de una fuente”-

¿Por qué existimos?

Lo responden sus empleados cuando recitan el credo de la compañía: (más…)

Read Full Post »

Older Posts »