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Archive for 11/04/15

por Marcelo Berenstein
piedras
La mochila del emprendedor suele ser pesada. En ella carga sus sueños pero también la realidad que parece conspirar contra su realización.

En un costado lleva el peso de su pasión y en el otro, el peso de las piedras de la falta de capital, la inexperiencia y demás complicaciones.

Por un defecto propio del ser humano, solemos llevar esa mochila a todas partes, innecesariamente. Los temas del emprendimiento quedan allí y no deben llevarse a otro lado; los temas familiares tienen que quedar en el ámbito familiar y no tenerlos encima todo el tiempo.

Esto es causa de estrés…. Y de divorcio, pelea entre socios, conflictos con amigos y en definitiva, causal de una vida no feliz.

Meditar puede ser una buena práctica para aprender a liberar la mente.  Cantar, hacer deporte, tener un hobby, hacer lo que te apasiona… todo es bueno en la medida que sirva para aprender a no llevar todos problemas, todo el tiempo y a todas partes.

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coachingpor  Shirley Pacheco

¿Cultura del coaching?, ¿Qué es coaching? Creo que muchos empresarios, comerciantes, vendedores, trabajadores, negociantes, desde el más alto nivel gerencial hasta el más bajo se hacen esas preguntas, ya que en la actualidad es un término muy utilizado en cualquier tipo de organización, de esta manera tenemos que el coaching no es más que una herramienta para planificar, delegar y resolver de una mejor manera los problemas. Es decir, el coaching es sistemáticamente aplicado para potenciar el desarrollo profesional, promover una actitud receptiva al cambio del entorno, disipar temores y dudas ante la incertidumbre y elevar el compromiso de las personas con su organización para obtener mejores resultados.

Hoy día en un mundo globalizado donde las empresas buscan maximizar los resultados es donde el coaching dice presente, ayudando a las organizaciones a optimizar el desempeño de los trabajadores, motivándolos e instruyéndolos generando así una transformación empresarial por medio de un liderazgo transformador.

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verdadero o falso

por  Alfredo Mosquera

Una de las definiciones que da el diccionario de la Real Academia Española de la palabra “mito” es que se trata de una “Historia ficticia o personaje literario o artístico que condensa alguna realidad humana de significación universal”, o bien “Persona o cosa a las que se atribuyen cualidades o excelencias que no tienen, o bien una realidad de la que carecen”.

Ahora bien, yendo al tema que nos ocupa, de manera cotidiana y ante determinadas actitudes, comportamientos o decisiones de los directivos, relacionados con la conducción de las empresas, nos encontramos frente a una serie de mitos que dificultan o interfieren en el desarrollo habitual de los negocios, provocando en algunos casos el deterioro del gerenciamiento, la pérdida de competitividad o la pérdida de oportunidades de negocios, entre otras situaciones.

Veamos cuáles son los principales mitos relacionados con los negocios. (más…)

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gerente

Por Ricardo Yohalmo León E.

Escucha, Señor, esta oración.

  • Ayúdame a crear en esta empresa un clima laboral tal que nuestra gente desee venir a trabajar.
  • Aparta de mí esa sensación de conformismo con el estado de cosas y permíteme abjurar de la rutina cotidiana que nos vuelve miopes al progreso y a la innovación.
  • Mantén mi boca cerrada cuando gente valiente me esté diciendo la verdad sobre mi gestión y yo quiera interrumpirlos.
  • Haz que todos estemos listos para brindar al cliente un servicio de ensueño y que tengamos la humildad de escuchar y agradecer sus quejas cuando no lo estemos haciendo bien. (más…)

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gestion financierapor Josías Ortiz González

Evaluar la gestión financiera es sinónimo de control y de planificación en la administración del dinero. Con el fin de mejorar el desempeño financiero.
Una de las acciones más importantes dentro de la administración de los recursos económicos, pero que es poco usual llevarla a cabo, tanto en personas como en pymes, es la de evaluar la gestión financiera.

Lo común en las personas y en algunas empresas, usualmente pymes, es hacer una retrospectiva mental rápida de lo que ha sucedido durante un período determinado y si se crearon excedentes, entonces fue positivo. Mientras que si hubo un resultado distinto, entonces fue negativo. Sin embargo, cuando estas conclusiones parten solo de dichas premisas se pueden caer en el error de obviar aspectos relevantes al manejo de las finanzas.

Es por esta razón que queremos abordar el tema de cómo evaluar la gestión financiera. De manera que se puedan sentar las bases para tener un mejor desempeño en el área de las finanzas.

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Miguel Unamuno

miguel unamuno

“Lo sabe todo, absolutamente todo. figúrense lo tonto que será.”

Miguel Unamuno

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