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Archive for 15/04/15

errores

Todos podemos equivocarnos en alguna tarea laboral, lo importante es saber enfrentarlo para aprovechar la experiencia y salir adelante.

Por OCCMundial

Todos cometemos errores, pero no todos los enfrentamos de la misma manera. Enojo, frustración y miedo son los sentimientos que más comúnmente nos invaden cuando nos equivocamos, pero hay quienes en lugar de lamentarse deciden aprovechar la experiencia para aprender y salir adelante.

Un estudio reciente que publicó la revista Psychological Science, encontró que las personas que piensan que pueden aprender de sus errores tienen una reacción cerebral que les permite recuperarse con éxito después de cometerlos. Por el contrario, la gente que asume los errores en sentido negativo, se frustra, se bloquea y, en un segundo intento, lo más probable es que vuelva a fallar.

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aumento de ventaws

Por  Arnu Rodríguez Ayala y Segundo López Linares

¿Realmente existe eso que se dice hay que separar la vida laboral y personal para ser más profesional?

Hagámonos una pregunta si les parece:

¿Qué hay detrás de marcas, nombres comerciales o razones sociales?

La respuesta a esta pregunta es bien sencilla: personas.

¿Quiénes están tras los cargos de gerente comercial, empresario, ejecutivo senior, encargado de almacén, etc?

Así es, han vuelto a adivinar: personas.
Resulta obvio pero…

¿Hasta qué punto somos conscientes en el día a día de que eso realmente es así?

Existe una tendencia a ver, entender o sentir a la empresa como una entidad ajena, con una vida propia e independiente de las personas que, primero hicieron posible su nacimiento y con posterioridad trabajan y son responsables de su continuidad. Quizás sea cierto en términos jurídicos, pero les aseguro que no lo es en el mundo real y práctico. (más…)

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negociacion

por Miguel Cané

Una serie de pasos de una de las universidades más importantes del mundo que serán una guía para que los pongas en práctica con los hijos, los amigos, el jefe, los padres los compañeros de trabajo o hasta con el señor de la tienda de la esquina, las personas estamos constantemente enfrentadas a situaciones de negociación, unas más relevantes que otras.  Sin embargo, sin importar su trascendencia, cada uno de nosotros, consciente o inconscientemente, tiene como objetivo sacar el mejor provecho, basados en nuestros propios intereses.

Entonces, si los humanos somos seres “negociadores” por naturaleza, ¿por qué algunos tienen más éxito que otros? ¿qué hace que ciertas personas se sientan más seguras al negociar que otras? Pues bien, no existe una clave específica o una metodología a seguir para lograr desarrollar esta competencia, tan importante hoy en día. Lo importante es tener en cuenta que negociar es una habilidad que se adquiere con la práctica. (más…)

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plan de negocios 02Por Sergio Postigo
El plan de negocios (o plan de empresas) es, para un emprendedor, lo que la hoja de ruta es para un conductor de Rally. ¿Cómo armarlo?
Un plan de negocios es un documento escrito y conciso, preparado por un emprendedor (o su equipo) donde se describe el negocio actual, la situación del mercado, las futuras acciones y estrategias de implementación.Su objetivo consiste en comunicar la idea del negocio y establecer credibilidad frente a diferentes públicos con argumentos sólidos para “vender” la idea a posibles inversores. No obstante, más allá de su utilidad externa, el plan también constituye una gran herramienta para que el emprendedor evalúe la viabilidad de la idea y realice un seguimiento de su implementación.

Ahora bien, veamos algunos interrogantes tradicionales que surgen en torno de los planes de negocios…

¿Siempre hay que elaborar un plan de negocios? ¿Debo elaborarlo incluso si ya tengo en marcha mi empresa? (más…)

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generaciones efPor  José Manuel Zugaza

Si usted forma parte de una Empresa Familiar seguro que alguna vez ha escuchado, tal vez pronunciado o al menos pensado la frase “Hijo mío, todo esto será tuyo algún día”, y sin lugar a dudas, este es uno de los mayores deseos de quien la pronuncia. Sin embargo, heredar acciones de una Empresa Familiar, no en todos los casos debe implicar tener derecho a un puesto de trabajo.

Siempre hemos insistido en que las familias empresarias tengan especial preocupación por la formación académica de las nuevas generaciones y la posibilidad de obtener experiencia profesional en otras empresas distintas del negocio familiar. Un determinado nivel académico le permitirá alcanzar, por méritos propios y en un corto espacio de tiempo, el puesto que le corresponde en la organización, mientras que la experiencia adquirida asegura que los primeros errores se cometerán fuera de la Empresa Familiar.

No olvide, que la falta de normas para el acceso a la empresa, puede ser incluso causa de desmotivación: “Para qué voy a estudiar, yo ya tengo un puesto de trabajo en la empresa de mi padre…”, “La universidad es para los que no tienen la oportunidad de aprenderlo sobre el terreno…”. (más…)

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6 niveles para manejar exitosamente los cambios

por Marcela Hernández y Hernández, coach empresarial y de vida

En el afán por adaptarnos al cambio es posible que perdamos el verdadero rumbo, por ello esta coach te ayuda a enfrentar este proceso de manera exitosa.

Reflexiona: ¿Qué posibles cambios o mejoras del entorno dependen de ti o están en tus manos?

En un mundo tan competitivo y acelerado, la presión por adaptarnos a los cambios es tan fuerte que en nuestro afán por lograrlo es posible que perdamos el verdadero rumbo, lo único que sabemos es que debemos modificar muchas cosas pero no tenemos claridad sobre qué es lo que necesita ser reformado y con qué sentido.

Invariablemente siempre hay una brecha que separa la situación actual de la situación deseada, en ella se encuentran diversos obstáculos que le impiden a una persona o a una empresa estar donde quieren estar.

“Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Cuando la respuesta sea ‘no’ durante muchos días seguidos, sabré que debo cambiar algo”.- Steve Jobs.

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“Si encuentras un sendero que no tiene obstáculos,

 probablemente no conduce a algún lugar.”

Frank A. Clark

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