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Archive for 17/04/15

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Por Lindsay Broder

El lenguaje que usamos refleja nuestros pensamientos. Cambia tu mentalidad negativa y refleja una actitud ganadora.

No es ningún secreto que las palabras tienen cierto poder.

Por ejemplo, no dirías a un vendedor potencial: “No te estoy contratando porque tu producto apesta”, en lugar de eso tal vez dirías: “No creo que tu oferta nos sea de utilidad por el momento.”

Hay una gran diferencia en la primera opción y la segunda, además cada persona lo escucha de manera distinta y como seres humanos decentes y profesionales, somos sensibles a eso.

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motivacion de personalActualmente la economía mundial está pasando por una de las crisis financieras más fuertes de las últimas seis décadas, y no sólo afecta a los grandes consorcios transnacionales, para las pymes también generará problemas de tipo económico, como bajos niveles de ventas, rotación de personal, disminución de publicidad etcétera.

 Ante este panorama, las pequeñas y medianas empresas pueden ser las más afectadas financieramente hablando. Sin embargo existen mecanismos para hacer frente a los embates de este gran remolino económico. Los empleados tratan a los clientes de la misma forma en que son tratados

El papel del liderazgo en las pymes es fundamental para que esta funcione de manera positiva dentro del mercado al que pertenece, y más aun cuando existen problemas externos que nos obligan a redoblar esfuerzos, es por ello que el líder debe de actuar de manera tal que sus integrantes vean en él un modelo de confianza ente la situación, el líder debe ser capaz de fortalecer su negocio a través de una comunicación asertiva con sus colaboradores. (más…)

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creatividad-pleca
por Mtra. Alejandra Apiquián Guitart, Anáhuac

El ambiente complejo, característico del escenario empresarial actual contribuye a que las organizaciones busquen hacer más con menos, y por tanto la creatividad y el ingenio de sus colaboradores se han convertido en competencias indispensables  para alcanzar las  metas y objetivos establecidos.

Muchos piensan que la creatividad es algo exclusivo de ciertas personas que nacieron con dicho talento, y que en una empresa sólo las personas de las  áreas de mercadotecnia, publicidad, ventas, diseño o desarrollo de productos son ingeniosas.

Es importante resaltar que para las organizaciones, la creatividad es útil sólo cuando conduce a la innovación.

La creatividad es la capacidad de usar la imaginación para generar ideas originales, mientras que el ingenio es la creatividad llevada a la práctica, y es finalmente la que genera la innovación. (más…)

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colaborador

por Jesús Dublino

1. Todo no es un martillo

Especialízate y que tus colaboradores sean especialista (e innovadores por supuesto…), porque estamos además en tiempos nuevos, con nuevos retos, y nuevos enfoques, y el secreto, siempre es: ser necesariamente especialistas ya que un pediatra no es lo mismo que un ginecólogo, por ejemplo, pero los dos son médicos.

Me gusta recordar un cuento, que quiero compartir contigo para sonreír con esta situación:

-Necesito clavar un clavo, déjame alguna herramienta
-¿Te sirve una llave inglesa?
-Prefiero un martillo
-Es que no tengo martillo
-¿Y algo más parecido?
-¿Te sirve un destornillador?
-Prefiero un martillo
-Es que no tengo martillo
-Bueno déjame la llave inglesa y golpearé más fuerte

¿Por qué cuando tenemos algo que clavar, a todas las herramientas le vemos la forma de martillo que pueden tener? (más…)

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10

por Alejandro José Iñiguez Valenzuela

Muchos son los desafíos e incertidumbres que, a menudo, se presentan a la hora de emprender un proyecto. Un emprendimiento implica iniciativa y un sinnúmero de retos que para muchos pudieran parecer casi imposibles de alcanzar. Las nuevas tecnologías han dado pie a crear nuevas oportunidades de negocio, es por ello que en la actualidad los millenials (generación “Y”) se han encargado de ser partícipes, en mayor medida, de ésta práctica. Al menos 72% de ellos dicen tener como objetivo emprender su propia empresa, sin embargo ésta iniciativa requiere mucha dedicación, constancia y trabajo que pocos están dispuestos a invertir.

Es por ello que el día de hoy te traigo 10 pasos (sugeridos) para emprender tu próximo proyecto.

1. Sal de tu zona de confort

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comite de direccion

por Vicente Blanco

Como ya he dicho, en otras ocasiones, en las circunstancias y entornos en los que,actualmente se desenvuelven las empresas y que se traducen, entre otras cosas, en una competencia cada vez más dura, motivada por la dichosa globalización, en unos mercados cada vez más difíciles, motivado por la creciente exigencia de los clientes y en mayores dificultades para retener el talento, debidas sobre todo a la problemática para conseguir un compromiso duradero por parte de las personas en la empresa, me parece absolutamente irracional pensar que una sola persona por muy cualificada que sea, pueda dirigir en solitario y con eficacia una empresa.

Todo ello, en mi modesta opinión, sería razón más que suficiente, para justificar la necesidad de que todas las empresas dispusieran de un órgano colegiado de dirección para “arropar” convenientemente al primer ejecutivo.

Pero atención, cuando digo “arropar” no estoy diciendo que el Comité de Dirección sea una especie de “corte” del primer ejecutivo, creada para mayor honor y gloria de éste. Estoy queriendo decir que este órgano colegiado, que debe ser todo buen Comité de Dirección, sea un foro de debate, de participación, de visión compartida y de trabajo en común en el que estén representadas todas las áreas y funciones de la empresa, cuyo verdadero líder sea el primer ejecutivo y en el que realmente se trabaja en equipo para alcanzar la mayor eficacia y producir el mayor impacto en la creación de valor.

En este sentido recuerdo el comentario, de un amigo mío, que durante algunos años formó parte de un Comité de Dirección, creado para mayor gloria de su Consejero Delegado. Me decía: “nuestro Comité de Dirección es muy participativo y las decisiones se tomen en común, pero con una condición, que todos aceptemos, sin discusión, lo que el jefe propone”. En otras palabras las decisiones se tomaban siempre, ni siquiera por mayoría, sino por “aclamación”. (más…)

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“Aquellos que son prisioneros de su negatividad,

nunca sabrán la libertad que da el ser optimista.”

  Miguel Ángel Cornejo Irazabal

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