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Archive for the ‘Coaching’ Category

Mejora tus relaciones usando neurolinguística

por Marcela Hernández y Hernández, coach empresarial y de vida

A partir de la forma en qué observas al mundo, realizas o no ciertas acciones, y son éstas las que determinarán tus resultados. Aprende a ‘ver’ diferente.

¿Cómo mejorarían nuestras relaciones y nuestra forma de afrontar cualquier conflicto si ‘vemos’ desde otro enfoque?

No vemos las cosas como son, vemos las cosas como somos, lo que significa que a pesar de estar frente a una misma situación, cada persona tendrá una particular mirada al respecto dependiendo del contexto histórico, familiar, cultural, social etc.

A partir de la forma en qué observamos las cosas, decidimos tomar ciertas acciones y son estas últimas las que determinarán nuestros resultados. Por esta razón, es importante que -en la medida de lo posible- trabajemos por ampliar nuestras perspectivas y nos comprometamos con la idea de que las cosas van mucho más allá de nuestro punto de vista.

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coachingpor  Shirley Pacheco

¿Cultura del coaching?, ¿Qué es coaching? Creo que muchos empresarios, comerciantes, vendedores, trabajadores, negociantes, desde el más alto nivel gerencial hasta el más bajo se hacen esas preguntas, ya que en la actualidad es un término muy utilizado en cualquier tipo de organización, de esta manera tenemos que el coaching no es más que una herramienta para planificar, delegar y resolver de una mejor manera los problemas. Es decir, el coaching es sistemáticamente aplicado para potenciar el desarrollo profesional, promover una actitud receptiva al cambio del entorno, disipar temores y dudas ante la incertidumbre y elevar el compromiso de las personas con su organización para obtener mejores resultados.

Hoy día en un mundo globalizado donde las empresas buscan maximizar los resultados es donde el coaching dice presente, ayudando a las organizaciones a optimizar el desempeño de los trabajadores, motivándolos e instruyéndolos generando así una transformación empresarial por medio de un liderazgo transformador.

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5 lecciones de coaching de Starbucks

por  Marcela Hernández y Hernández, Coach Empresarial y de Vida

En 2007 la marca se enfrentó a un gran desafío: recuperar el espíritu de su marca. Descubre las oportunidades que encontró Starbuck en medio de la crisis.

El mayor desafío de Starbucks fue el de luchar por su vida sin perder su alma.

El éxito va de la mano de la controversia y Starbucks no es la excepción.  Hay muchas opiniones encontradas respecto a la famosa marca. Hay quienes la aman y quienes la odian. Aunque en lo personal disfruto mucho de la experiencia en sus tiendas,  éste no es un análisis de la compañía ni una crítica a la calidad de su café, para dichos efectos hay muchísimos expertos que harían un mejor trabajo que yo.

Lo que busco es brindarte algunas perspectivas desde el enfoque del coaching personal y empresarial, tomando como ejemplo el caso expuesto en el libro: El Desafío Starbucks, escrito por su fundador Howard Schultz junto con Joanne Gordon.

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marca

Así como la fuerza de gravedad hace caer una manzana hacia bajo, así mismo tenemos una voz interior que su objetivo es ponernos excusas para no hacer algo.

“No soy tan bueno como los otros, “nunca podre tener mi propio negocio,” “mejor que lo haga otra persona, o “mejor lo dejo para luego.”

¿Te parecen conocidos estos pensamientos?

La voz interior que perjudica tu marca personal se llama el ego.

Pero más importante que saber cómo se llama es… saber que SI existe.

El ego nos desenfoca y nos confunde – y hasta nos hace sentir mal sobre nosotros mismos.

“Nunca voy a poder ganas más que él,” “estoy muy viejo para ese puesto,” “nunca podre mantener una dieta saludable.”

Lo increíble es que tenemos conversaciones constantes con esta voz interior.

Este es el ego – no tu alma – quien te habla.

¿Cómo puedes saber si tus pensamientos vienen de tu alma o de tu ego? Pregúntate si ese pensamiento tiene un beneficio para otra persona o si tiene un beneficio para ti a largo plazo (no sólo en el ahora).

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 Por Leo Bajer

Y finalmente también entendí que por mucho madrugar no se amanece más temprano necesariamente…


Está claro que para que uno genere estos cambios estructurales de pensamiento a lo mejor tuvo que haber pasado previamente por diferentes situaciones de “corte” en la vida. Y sí, “la experiencia es el peine que llega cuando uno se queda calvo” dice el dicho popular, y algo de eso hay. Lo cierto es que la experiencia no se compra, uno tiene que vivirla para poder generarla y así experimentarla.


A lo sumo uno podría, si es un buen observador, ver comportamientos en los demás y a partir de ahí ver si toma o deja esos modelos.
Recuerdo cuando era joven y observaba algunos comportamientos en adultos con los que me rodeaba, pensaba… “cuando sea grande no quiero ser como ellos”.

Y me decían “vos tenés que hacer tal cosa o tal otra”, “a vos te conviene esto u lo otro”, “esto no lo hagas porque no te conviene y te vas a arrepentir”, etcéteras y etcéteras que hicieron que no decidiera por mí mismo sino por ellos. (más…)

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starbuckspor Marcela Hernández y Hernández.

En 2007 la marca se enfrentó a un gran desafío: recuperar el espíritu de su marca. Descubre las oportunidades que encontró Starbuck en medio de la crisis.

El éxito va de la mano de la controversia y Starbucks no es la excepción.  Hay muchas opiniones encontradas respecto a la famosa marca. Hay quienes la aman y quienes la odian. Aunque en lo personal disfruto mucho de la experiencia en sus tiendas,  éste no es un análisis de la compañía ni una crítica a la calidad de su café, para dichos efectos hay muchísimos expertos que harían un mejor trabajo que yo.

Lo que busco es brindarte algunas perspectivas desde el enfoque del coaching personal y empresarial, tomando como ejemplo el caso expuesto en el libro: El Desafío Starbucks, escrito por su fundador Howard Schultz junto con Joanne Gordon.

Como toda empresa, Starbucks ha tenido sus altibajos y uno de ellos se dio en el 2007, en un contexto de recesión mundial y revolución digital. Mientras su estrategia había estado enfocada en el crecimiento, con objetivos muy agresivos para la apertura de nuevas tiendas, silenciosamente, el espíritu de la marca comenzó a diluirse trayendo consigo consecuencias significativas para el rumbo de la empresa.

Toda crisis conlleva oportunidades y aprendizajes. Te comparto 5 claves de éxito que encontré en El Desafío Starbucks: (más…)

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mentoringpor Gabriela Turiano

¿Para qué necesito un mentor?

Estoy segura que habrás leído últimamente que mucha gente tiene un mentor. No se trata de un concepto nuevo, pero tal vez sí ha tomado mayor trascendencia en los últimos años donde cumplir los objetivos profesionales se ha vuelto un desafío, donde la creatividad juega un papel preponderante y la solución a muchos problemas ya no es tan lineal.

Donde muchos profesionales han decidido tomar el control de su carrera y no simplemente dejarse llevar por lo que la empresa de turno ofrece. Donde muchos otros han comenzado una ardua pero maravillosa travesía a convertir su pasión profesional en un negocio o en una profesión real (y no sólo pensar en ello como un sueño de juventud que nunca sucedió).

El término procede de la mitología griega, donde “Méntor” fue consejero y guía de Telémaco en la Odisea, y por consiguiente se aplica este concepto a quien actúa como tal.

Antes le llamabas referente, modelo de rol, padrino, sponsor. Ahora es un mentor, un concepto un poco más integral porque no sólo trabaja con tus planes de acción y tus metas hacia tu objetivo profesional sino también con tu situación actual, tus obstáculos, miedos, creencias limitantes, recursos y hábitos. (más…)

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